2月26日上午，南阳市鸭河口灌区续建配套与节水改造工程建设管理局召开工程建设管理工作座谈会。会议提出，要进一步加强灌区续建配套与节水改造工程建设管理工作，提升新水平，树立新形象，展示新理念，开创新局面，把灌区工程建设推向新阶段，高质量完成灌区项目建设任务，为灌区农业丰收，粮食安全和扶贫攻坚、脱贫致富做出新的更大的贡献。灌区的宛城区、新野县、唐河县、社旗县鸭灌局（处）现场管理机构负责人、工程股长、项目设计单位代表、工程总监理和市鸭灌建管局科室负责同志参加座谈会。市鸭灌局局长、项目法人代表、建管局局长黄春生出席座谈会并作了重要讲话。座谈会由建管局副局长丁俊刚主持。
    座谈会围绕项目前期规划、项目建设与管理这一主题，以畅所欲言的形式展开了座谈交流。参加会议的各位同志结合自己管理职责从推进工程进度，加强质量管理、强化安全生产、做好环境协调及加快工程验收步伐等方面进行深入交流，谈体会、谈经验、谈感想、谈问题、谈不足，并提出了很好的意见和建议。
    丁俊刚根据同志们座谈发言，结合灌区项目建设管理工作实际发表了讲话，他对20年来项目建设管理工作取得的成绩表示肯定。在肯定成绩的同时，进一步梳理了项目建设在管理中存在的缺失、缺位、弱点问题。
    一是这次座谈会已指出了问题导向，理清了建管工作思路，明确了管理上的责任主体。对过去存在的问题，聚焦关键环节，攻难点、补弱点、出亮点，着力彻底解决，要在提升服务水平上下功夫，确保责任无缺失，管理无漏洞。
    二是强化建设管理，认真落实市政府[2014]19号文件要求，进一步做好分级管理工作，形成法人单位监督指导，现场机构管理、合同约束、监理控制的管理机制，对施工进度、质量保证、安全生产、资金支付、农民工工资保障、扬尘治理、廉政建设等管理上不缺失、不缺位、无漏项，实现管理全覆盖。建管局、各现场管理机构、监理公司、设计单位，都要提高政治站位，把握工作大局，履行好各自的职能，勇于担当、尽职尽责完成自己承担管理工作任务。
    三是加强和推进工程验收工作。各现场管理机构和监理公司、督促有工程遗留的施工企业，抓紧组织扫尾，处理遗留。完善各种验收资料。充分做好验收准备工作，确保工程竣工和验收同步完成。
黄春生最后发表了重要讲话。他指出：我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在上级党委、政府的正确领导下，站在新时代的高度、谋划好鸭河口灌区发展的新蓝图，以项目建设为基础，提升灌区发展水平，推动现代化灌区建设，打造节水灌区、生态灌区、景观灌区。他要求：一、在项目的规划上，要高起点、高质量规划，项目的选取要有高度和深度，规划设计要结合实际，科研人员要深入实际，广泛座谈调研，并且做好两个结合，要同灌区扶贫攻坚项目结合，要同灌区实际需要结合，达到规划设计与建设实际需求相一致，要适应节水改造的重点转变，建管并重，并为后期管理水平提升打下良好的基础。项目建设要保证建成一处，发挥效益一处，使灌区人民获得水利工程对农业增产带来的的收益。二、进一步加强项目建设管理，全力推进项目管理长效化，常态化。要更大发挥现场管理机构职能作用，在提升管理水平上下功夫，强化管理一盘棋思想。监理公司、设计单位，尽职尽责，服务到位。三、齐心协力，抓好安全生产，建立完善安全生产防范体系。各级管理人员要时刻绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣。把安全生产的责任落到实处。在安全生产上，谁出事故、谁承担责任。四、全力保证工程质量，高标准建设品牌工程。建管局、现场管理机构、监理公司在管理上要把质量管理放在重中之重的位置，强抓严管，特别是监理公司，一定要担起现场质量管理的责任，依法依规管好质量、谁出现质量事故，就追究谁的责任，千方百计把好质量关。五、切实保障农民工资支付。解决农民工欠薪问题是十分重要的民生工程，要认清形势、提高站位，及早摸清底数，建立信访矛头排查制度，准确掌握欠薪隐患、欠薪苗头，坚持把保障农民工工资支付工作作为一项重要政治任务抓紧抓好。针对工作中暴露的薄弱环节，要深入开展调研，补齐工作短板，完善应急预案，提前谋划，进一步提升保障农民工工资支付工作成效，畅通投诉举报渠道，及时解决工资支付诉求，确保农民工按时支付。六、严格落实党风廉政责任制，严格执行中央八项规定和省、市委关于廉政建设的有关规定，从思想上筑牢廉洁自律防线。各级管理人员在为施工企业提供服务的同时做好廉政监督。确保项目建设干部队伍安全。
    建管局和监理单位、设计单位有关人员参加了座谈会。