鸭河口灌区兴建于1966年，1970年开灌。灌区目前拥有白桐、鸭东干渠2条长93.6公里，分干渠8条长210.5公里，支渠118条长628.5公里，各类灌排建筑物6万多座，固定资产原值达6.9亿元。现有有效灌溉面积132.6万亩，通过近几年续建暨节水改造项目的持续投资实施灌区实灌面积已达160万亩，除涝面积130万亩，属于南阳市水利优势最大、农业发展最好的区域。

鸭河口灌区工程原来是按照行政区域实行块块管理，经1984年体制改革，灌区实现了人权、财权、水权“三权”统管，建立了局、处、所三级统分结合的管理体系。市管理局管干渠，县（区）管理处管分干渠，乡镇管理所管支渠。灌区管理从业人员达999人，其中在职职工852人。

为了加强对鸭河口灌区骨干工程（干渠、分干渠、支渠及其配套设施）的管理，促使灌区工程管理逐步走向规范化、科学化、制度化的道路，近几年我们针对计划经济体制下灌区管理工作中暴露出来的弊端，大胆改革、创新机制，在骨干工程管理中全面推行了“定渠段、定人员、定任务、定标准、定维修经费、定收入”的“六定”责任承包制。原则上按总干渠每公里1人，分干渠1.5公里1人，支渠2公里1人，进行渠段划分岗位社顶，承包人采取招标、投标的办法择优录用；渠段确定之后，进行工程现状登记，建档立卡，明确任务，制定严格的管理标准；工程设施养护维修实行费用包干，各种经营收入指标的资源承包的形式进行确定，年终考核实行工程、用水、经营管理“三块百分制”评定。严格按照结果兑现奖惩，获优良的管理人员，兑现工资、拨付维修经费。并按维修经费总额的10%给予物质奖励。基本合格者令其试岗，若在试岗期内能落实合同要求，继续聘任。否则，终止合同，令其待岗。“六定”的推行，彻底打破了长期以来计划经济体制下的传统管理办法，实行竞争应聘上岗、工效挂钩，建立健全了激励机制和约束机制，有效地提高了管理队伍素质，基本实现了骨干工程规范管理，确保了灌区工程安全和高效运行。