3月28日，市鸭灌局召开鸭河口灌区2019年工作会议。回顾总结2018年灌区工作，分析形势，安排部署2019年重点工作任务。局领导班子出席会议。局长黄春生作工作报告，副局长高梓昌主持会议。
    会议表彰了2018年灌区工作中涌现出来的先进工作者，局属各单位、机关各科室负责人向黄局长递交了2019年安全生产目标责任书。   
会议系统回顾了2018年灌区工作取得的新进展新成效，深入分析了灌区工作面临的新形势新任务，确立了当前和今后一个时期灌区发展的总基调，安排部署了2019年重点工作任务和推进全面从严治党向纵深发展。
    会议指出，2019年，是新中国成立70周年，也是全面建成小康社会的关键之年，更是灌区事业承前启后、继往开来，开启新的创业征程的关键之年。做好今年的灌区工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，牢固树立新发展理念，积极践行新时代水利工作方针，坚持“水利工程补短板，水利行业强监管”总基调，持续聚焦现代化灌区建设目标，着力抓项目、抓投资、抓完成，加快完善灌区基础设施；突出抓管理、抓改革、抓经营，大力提升灌区管理能力和服务水平，聚力推动灌区水利事业高质量发展。
    会议提出，2019年要突出扎扎实实抓好六个方面的工作： 一是强化落实力度，切实提升工程管理水平。坚持全面发力、多点突破、加快实现管理现代化的总体要求，巩固日巡检、月评比、季考核机制，完善督查、考评机制，深入开展工程达标创建，推进工程管理精细化规范化标准化；坚持突出重点、打造亮点、以点带面的思路，扩大标准化管理成果。二是提质提速加快灌区工程建设。层层压实责任，抓好施工组织，优化施工方案，配足建设力量，狠抓节点控制，确保年度目标任务如期完成；严把工程建设质量，完善质量管理体制；同时强化项目争取，开展项目规划，做好项目储备。三是抓好防汛抗旱，增强灌区服务保障能力。坚持底线思维，强化风险和责任意识，全力做好洪涝干旱灾害防御工作；及早做好防汛抗旱准备，强化运行调度与管理，强化责任管水，促进节约用水。四是推进灌区改革，着力增强内生动力。突出抓好以水价改革、水权和水利工程产权制度改革为重点的农业节水综合示范灌区建设；全面理顺公司的企业化管理，加快推进公司股份制的规范和完善；进一步深化人事制度改革、绩效考核与分配制度改革，建立完善中层轮岗交流制度；完善和理顺机构职能设置，疏通规范干部管理使用渠道和专业技术人员晋升通道。五是加强经营管理，着力提高经营效益。抓好农业水费收交，加强对新形势下农业水费专题调研，结合农业水价综合改革，探讨建立切合各地实际的收交办法，提高水费收取率；强化对现有企业的经营管理，尽快成立专班，区别情况，开展研究，理清问题，拿出对策。六是坚持和谐发展，提升灌区行业能力。弘扬新风正气，扎实推进文明单位提档升级；构建平安灌区，深入开展扫黑除恶专项斗争，依法严厉打击涉水违法事件；严格落实安全生产责任制，深挖严查风险隐患，建立事故风险和隐患排查双重预防机制；切实落实综治、维稳各项管控措施，着力为新中国成立70周年和2019世界月季洲际大会创建灌区和谐稳定局面；注重科技引领，加快信息化建设，强化科技人才队伍建设，形成浓厚的科研工作氛围。
    会议指出，当前和今后一个时期还要推进系统全面从严治党向纵深发展，把落实“两个坚决维护”作为最高政治原则，忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党管干部原则和好干部标准选人用人，着力提升基层党组织的组织力，营造风清气正的良好政治生态，打造务实高效的干事创业环境。
    会议强调，确保2019年灌区各项目标任务的圆满完成，推进灌区水利事业加快发展，必须提振精神，凝心聚气，聚力聚智、以高度负责的敬业精神、锐意进取的务实举措、干事创业的责任担当，凝聚思想共识抓落实，坚持问题导向抓落实，咬定目标任务抓落实，打牢工作基础抓落实，强化使命担当抓落实，把会议确定的路线图、时间表变成施工图、进度表，把补短板、强监管的顶层设计变为推动灌区工作的具体行动。
    工作会议后，各县区局长、机关中层正职、三站和公司负责人在二楼会议室就贯彻落实新时代水利改革发展总基调推动灌区水利事业高质量发展进行了深入细致的座谈。