安排部署节水改造建设和大型灌区评估工作任务
孙局长传达完全省大型灌区法人座谈会议精神后,并结合鸭灌工作实际,对2010年度节水改造项目建设和大型灌区评估工作作了安排部署。
一、认真学习,落实会议精神,全力做好大型灌区项目评估和项目建设工作。
这次座谈会议精神,是我们做好灌区节水改造项目建设和大型灌区评估工作的重要指导,我们要结合工作实际,认真学习,切实把座谈会议精神落实到项目建设和大型灌区评估工作中去,推动各项工作的开展。
二、切实抓好2010年度项目建设管理工作。
在项目建设中,我们必须严格按照基本建设程序管理,全面落实“项目法人负责制、招标投标制、施工监理制、合同管理制和廉政建设责任制”,建立项目法人负责,监理控制,施工单位保证以及社会监督的质量管理体系,切实加强廉政建设,以确保项目建设质量安全、生产安全、资金安全、干部安全。
三、提前做好开工前的准备工作。
根据厅农水处的要求,2010年度项目10月份开工,近期,一是完成招标工作,二是做好施工环境协调工作,三是提前办理开工各项手续,四是做好人员准备,确保按时开工。
四、做好08、09两年度工程验收工作。
鸭河口灌区2008年度和2009年度工程已全部完成,目前已完成分部工程、单位工程验收,争取近期完成两个年度工程的竣工验收。
五、全力做好大型灌区评估工作。
近期,国家水利部安排部署大型灌区评估工作,这项工作水利部、水利厅高度重视,时间紧、任务重、要求高,我们要把评估工作放在高度位置,全身心投入,加强领导,抽调专人,明确任务,落实责任,切实把这项工作抓好、做好,高质量完成评估工作任务。
孙局长要求,目前在做好上述工作的同时,集中几天时间对灌区建设工作回头看,一是在项目建设、管理上回头看,总结成功经验,寻找存在问题,提出解决问题的办法;二是在各项规章制度上回头看,哪些制度建立了,哪些没建立,需要修订哪些制度,需要补充哪些制度,建管局近期要完成制度汇编工作;三是在项目督查、稽察上回头看。近年来,中央、水利部、省水利厅对项目建设多次进行督查、稽察,要查看对发现问题整改是否到位;四是在建设程序上回头看,项目建设是否按照建设程序管理、招投标、资金管理与支出是否全部规范,各种档案资料是否齐全。要通过开展回头看,来促进项目建设与管理水平新提升。
孙局长强调,目前,我们要以全省大型灌区项目法人座谈会为动力,加压增责,明确目标任务,落实责任和措施,科学安排施工,要紧抓施工时间的黄金期,确保工程进度和工程质量,以实际行动落实全省大型灌区项目法人座谈会议精神。