12月23一24日，局领导班子成员带领机关有关科室和干渠管理站负责同志，深入白桐、鸭东两条干渠进行年终工程综合大检查。全面检验干渠运行管理情况，百分制考评各段所工作成效，座谈总结管理经验，查摆问题与不足，推动灌区管理再上新台阶。局领导张德武、娄百俊、崔清、李莉全程实地检查干渠管理情况，并出席总结座谈会议。

此次检查采取实地查看、查阅内业资料、听取汇报相结合的形式，重点对工程面貌、建筑物完好率、检查道路平整度、室内室外卫生、庭院美化绿化、内业资料和依法治水以及安全生产等，进行全面检查。并着重就各段、所土方工程、建筑物工程、启闭设备、管理设施等情况，实行百分制评分的办法，实施了年终考核。检查组一行，高度负责，对工程每一部分认真检查，做到一般部位不漏检，重点部位仔细看，客观公正地进行了综合评价，优中选优，评选出白桐干渠下王庄段、狮子庄段、袁庄段，鸭东干渠刘双桥段、焦庄段为先进段所称号。

整体评价一致认为：从检查结果看，通过下半年的努力，两条干渠的管理情况与上半年相比又有了新变化、新成效、新气象。主要体现：一是通过续建及节水改造工程建设，险工卡脖子工程得到了治理，基本解决了防汛灌溉问题，使干渠工程面貌发生了根本性的变化。二是通过绿化美化，植树种花和整治渠容渠貌，站容站貌实现较大改观。三是通过体制改革，实现了人员新老交替，干渠管理队伍注入了新的生机和活力，职工整体素质普遍得到新的提高，职工精神面貌焕然一新。四是通过管理手段的更新，管理水平大大提高，服务意识不断增强，一个抓管理促工作上档升级的氛围日渐浓厚。但同时，也存在着不容忽视的不足之处，如个别段所管理的渠段，渠顶堆放桔杆、杂物，渠内坡伸缩逢杂草未除，内业资料不完整，启闭设施电路老化和安全生产设施不配套等问题。

针对检查组一行座谈情况，副局长张德武指出：这次检查是2009年度目标任务落实情况的一次全面检查，是一年来工作的整体检验。通过这次检查，我们看到了成绩，也找准了存在的问题，达到了发扬成绩，解决问题，提高工程管理水平的目的，这是对灌区管理工作的大促进。同时也为建设5万亩示范区项目乃至现代化灌区建设打牢基础。尤其是水管单位体制改革后，我局的管理工作重心随之向两条干渠和跨县渠道转移，全省灌区工作会议提出了要建设现代化灌区的新目标，工程建设标准要求越来越高，这就迫使我们要不断创新灌区建设和管理理念，要有超前意识，要有新要求，赋于新内容，以标准化渠段建设管理为蓝本，以点带面，以局部带整体，实现整个灌区工程管理工作的新飞跃。他特别强调：时至年终岁尾，要做的工作还很多，近段两个管理站要抓紧抓好工程设施的完善与配套；进一步狠抓工程管理制度的落实；尽快解决工程维修经费，及时完成工程小修小补。同时要注意安全生产，以实际行动迎接新一年工作任务。

局领导娄百俊、崔清、李莉在会上对今后干渠管理工作也都提出了很好的指导性意见。