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11月30日至12月3日，由市鸭灌局副局长张德武带队，以机关工程科、用水科人员和五县（区）鸭灌局（处）分管工程用水工作的副局长为成员的检查组，对灌区工程用水管理工作进行了系统化检查评比。

检查组听取了相关单位管理工作开展情况，特别是灌区渠道管理状况、采取措施、存在问题及下步工作打算等方面的汇报，对每个单位抽查了2～3个在工程建设、工程管理、制度建设、群管组织建设、效益发挥等方面比较突出的渠系，查阅了工程管理制度、管理过程资料、用水管理“四本帐”及相关手续等内业资料。

为落实好水管单位体制改革后灌区实行“四统一”管理的业务指导职能，全面提升工程建设和管理水平，加快灌区“六化”目标进程，着力打造现代灌区，市鸭灌局从建立长效性的管理和检查评比机制入手，特别对于本次管理大检查进行了精心准备，年初就专门下发了《南阳市鸭灌局关于开展灌区管理评比活动的决定》，制定了《南阳市鸭河口灌区管理评比活动暂行考核标准》，为灌区的规范化建设管理提供了有章可循的依据。

本次检查以典型渠道为主，突出展示各地的亮点，总结管理经验，以达到相互交流、互促互进、共同提高的目的。宛城现代灌区示范区内末级渠系工程建设中渠路林一体化的配套措施及其基层管理体制改革的新举措，新野县灌区高标准、高质量建设末级渠系精品点及其推行农业种植结构调整的经验，唐河县灌区较完善的工程用水资料，社旗县灌区具有特色的庭院建设及其日益改进的自动化办公条件，方城县灌区始终保持高质量高标准建设工程和采用用水者协会、护渠员参与灌区管理的做法，都给检查组留下了深刻印象。尤其是五县（区）鸭灌局（处）参与检查的同志看到白桐干渠渠顺、水清、路平、树绿的景象及其管理制度上墙、激励约束机制完善、内业资料规范的做法，纷纷表示要好好学习白桐干渠的高水准管理经验。

在对本次检查工作进行认真总结的基础上，副局长张德武对灌区下步管理工作提出了明确要求：一要相互学习，互相交流经验，使好的经验在全灌区得到推广。二要在做好工程建设管理的同时，完善内业资料，以达到锦上添花的效果。三要积极争取工程维修养护资金，树立管养并重的工程管理理念。四要在工程管理、用水管理的基础上，对组织管理、经营管理及信息化、生态绿化、庭院建设等方面，配套制定严格的管理标准及要求，并定期督查考核。五要以精品点引路，以点带面，逐步提升灌区管理水平和服务水平，努力打造现代化示范灌区。